De algemene supertip: Beantwoord vragen kort en bondig. Wijd niet te lang uit over allerlei voorbeelden, dan raak jij zelf en de toehoorder de draad kwijt.  
 
1. Kun je iets over jezelf vertellen?
De interviewer verwacht geen uitgebreid antwoord over jouw levensloop, maar zoekt in beeld over jou in een paar krachtige en bondige woorden die jou omschrijven. 

2. Waarom solliciteer jij op deze baan? 
Wat is de drijfveer voor deze baan? Laat zien dat het bedrijf en de rol precies aansluiten bij jouw kwaliteiten en interesses. 

3. Wat zijn je sterke punten?
Je hebt natuurlijk meerdere sterke punten. Stel jezelf de vragen: Welke sterke eigenschap is het meest relevant voor deze functie? Welke eigenschap maakt mij uniek, die anderen misschien niet hebben? Zorg dat je ook een voorbeeld hebt om de eigenschap te illustreren. 

4. Wat zijn je zwakke punten? 
Benader een zwak punt als een ontwikkelpunt: dus waar wil jij je ontwikkelen? Vermijd hier de standaardantwoorden als zoals perfectionistisch zijn. Dit zegt te weinig over jou als persoon. Een voorbeeld: ‘Ik ben soms ongeduldig, dan wil ik al verder. Die energie is goed, maar soms kan ik iets tactvoller zijn en even wachten’. Zorg ook altijd dat je de eigenschap kan onderbouwen met een voorbeeld. 

5. Hoe ga je om met onzekerheid?
In bedrijven die grote veranderingen doormaken, zit soms onzekerheid. Soms is nog niet helemaal duidelijk hoe de nieuwe fase eruit gaat zien. Je mag best benoemen dat onzekerheid erbij hoort en dat je comfortabel bent in een situatie waar nog niet alles altijd duidelijk is.  

6. Waar zie jij jezelf over 5 jaar? 
Bij deze vraag zijn recruiters op zoek naar jouw ambities. Zo kunnen ze afwegen of jouw ambities passen bij de rol en het bedrijf. Bedenk goed voor jezelf waar je je de komende jaren verder in wilt ontwikkelen. 

7. Waarom ga je weg bij je huidige baan? 
Bij deze vraag is het heel belangrijk dat je positief blijft. Als je negatief praat over je vorige werkgever, dan straalt dat ook af op jou als persoon. Focus op wat je daar geleerd hebt en waarom het voor jouw ontwikkeling tijd is voor een nieuwe stap. 

8. Wat maakt jou uniek? Wat kom je toevoegen aan ons bedrijf? 
Vermijd de antwoorden die iedereen zegt zoals: enthousiasme, ambitieus zijn en een doorzetter zijn. Zoom in op eigenschappen die op het raakvlak zitten van jou als persoon en die passen bij de functie. Bijvoorbeeld: Stel je hebt psychologie gestudeerd, dan kun je vertellen dat je bij een grote organisatieverandering ook het menselijke perspectief meeneemt. Onderbouw de eigenschap met concrete voorbeelden. Dus: waar kwam deze eigenschap eerder tot uiting en hoe was die succesvol? 

Er zijn van die vragen die bij elk sollicitatiegesprek wel voorbijkomen. Als je weet welke dat zijn, kun je ze ijzersterk beantwoorden. In dit artikel bespreken we standaard sollicitatievragen en geven tips hoe je zo’n vraag overtuigend beantwoordt. 

large_pexels-pixabay-259006.webp

medium_pexels-pixabay-259006.webp

small_pexels-pixabay-259006.webp

thumbnail_pexels-pixabay-259006.webp

pexels-pixabay-259006.webp

Voorbereid zijn op alle vragen 

#### 1) Bereid je vragen vooraf voor.
Bedenk een aantal vragen. Sommige zullen in het gesprek al spontaan beantwoord worden, de overige vragen kun je op het laatste stellen. 

#### 2) Ken ze uit je hoofd
Het komt onprofessioneel over als je de vragen vanaf bijvoorbeeld je mobiel moet oplezen. Zorg dat je goed in je hoofd zitten en je ze casual op tafel kun leggen. 

#### 3) Stel een inhoudelijke vraag
Door een inhoudelijk vraag te stellen, laat je zien dat je de diepte ingaat en laat je indirect een kwaliteit zien. Zo’n vraag kan bijvoorbeeld gelinkt zijn aan een trend of iets in het nieuws. Dus bijvoorbeeld: Ik hoorde dat … hoe kijken jullie daar binnen het bedrijf naar? 


Vragen stellen tijdens een sollicitatie is de kans om interesse te tonen en te laten zien dat je luistert naar wat er gezegd wordt. We geven drie tips om een vragensteller te worden waar mensen van opkijken: lees hier meer over onze drie supertips.

small_iStock-1471886621.jpg

thumbnail_iStock-1471886621.jpg

iStock-1471886621.jpg

Drie tips om scherpe vragen te stellen

#### Het ontstaan van SENSE Recruitment 

15 jaar geleden (2008) werd SENSE opgericht met een duidelijke visie: een 'one-stop-shop' formule in het wervingsproces voor veranderende organisaties. 

_Ronny Asscher-Magid_ En _Samir Ben Slimane_ identificeerden beiden een gat in de markt en deelden hun ervaringen met elkaar: het belang van een zuivere match tussen bedrijf en kandidaat. Ze besloten hier verandering in te brengen. En dat is gelukt: sindsdien is SENSE een begrip op de markt en een vertrouwde speler voor zowel professionals als veranderende organisaties actief in Strategy & Business Consulting met focus op Procesmanagement, Business Technology en strategische inzet van data. Oftewel: _de key roles_  die organisaties toekomstbestendig maken. 

In 2009 klopte de economische crisis op de deur: selectieprocedures werden strenger en kwaliteit werd alsmaar belangrijker. De lat werd direct hoog gelegd en ook behouden: het leveren van hoogopgeleid talent is voor SENSE sindsdien een standaardwaarde. Ook boden ze in deze tijden persoonlijke begeleiding aan getalenteerde individuen om de juiste keuze te maken op basis van ambities, expertise en culturele fit. 

Gestart in Werving & Selectie voor werkzoekenden, zag het tweetal kort daarna een nieuwe mogelijkheid om organisaties met groeiambities te ondersteunen bij hun werving. Personeel is tenslotte het belangrijkste groeikapitaal binnen een organisatie. En daarom, in 2015, breidde SENSE haar diensten uit met Recruitment Process Outsourcing (RPO). 


#### Recruitment Process Outsourcing (RPO) 

Met RPO besteed je als organisatie jouw recruitment proces uit en zet je een ervaren recruiter in die betreffende zaken van jou overneemt. Denk aan een goed gevulde pijplijn, een sterke onboarding, employer branding en professionalisering van het recruitmentproces. 

Al deze processen vragen naast de nodige tijd en aandacht om expertise en vaardigheden. Iets wat wij bij SENSE graag van je uit handen nemen. We begrijpen dat elk bedrijf unieke behoeften heeft als het gaat om recruitment. En laat dat nou een van onze sterktes zijn. We werven van A tot Z: van junioren en trainees tot aan seniors en C-level. 


_Behoefte aan expert-recruiters in jouw vakgebied? We helpen je graag!_
 

#### Recruitment voor organisaties én talenten 

Op zoek naar een nieuwe baan? Ook voor werkzoekenden biedt SENSE dagelijks nieuwe uitdagingen. We begrijpen dat het vinden van the perfect match van twee kanten komt. Het voelen van een persoonlijke klik is net zo belangrijk als iemands kwalificaties en werkervaring. Daarom investeren wij in eenieder apart, in voorkeuren, ambities en vakgebied. 


Onze recruiters zijn op de hoogte van trends en ontwikkelingen binnen het vakgebied. We helpen hoogopgeleid talent met het maken van een weloverwogen keuze. Kortom; jij blij, wij blij. 

 
_Ben jij nog op zoek naar een nieuwe uitdaging? Bekijk onze vacatures of neem contact met ons op._

#### 2023 en verder... 

Inmiddels bestaat SENSE 15 jaar en daar blijft het natuurlijk niet bij. Als kers op de taart lanceerden we deze maand de nieuwe rebranding met een fonkelnieuwe website & logo om trots op te zijn! 

Samen met ons gloednieuwe kantoor en groeiende team zien we de toekomst rooskleurig tegemoet. We bouwen elke dag verder aan onze organisatie en kennis. Zodat we altijd de juiste match voorop kunnen zetten. 


_Meer weten over SENSE Recruitment? Bekijk onze website of neem contact op!_

 

Van een tussenverdieping op de Herengracht naar een gloednieuw kantoor in Amsterdam Zuid-Oost. SENSE Recruitment heeft zich ontwikkeld tot dé niche speler op het gebied van Strategy & Business Consulting. We blikken terug op toonaangevende jaren & vooruit op een rooskleurige toekomst.

large_15-jaar-sense-min.png

medium_15-jaar-sense-min.png

small_15-jaar-sense-min.png

thumbnail_15-jaar-sense-min.png

15-jaar-sense-min.png

SENSE Recruitment viert 15 jaar! 

#### 1: "Consultants vertellen je alleen maar wat je al weet." 

Een van de meest voorkomende clichés over consultants is dat ze slechts herhalen wat bedrijven eigenlijk al weten. De realiteit is echter heel anders. Consultants zijn experts in hun vakgebied en brengen frisse perspectieven, gespecialiseerde kennis en op data gebaseerde aanbevelingen om organisaties te helpen geïnformeerde beslissingen te nemen. Ze voeren diepgaande analyses uit en bieden inzichten die helpen met het behalen van bedrijfsdoelstellingen. 


 
#### 2. "Consultants zijn duur en leveren geen waarde." 

Hoewel het waar is dat consultancydiensten kostbaar kunnen zijn, wordt er tevergeefs gedacht dat ze geen waarde leveren. In veel gevallen is de waarde die consultants bieden aanzienlijk groter dan de aanvankelijke investering. Ze helpen namelijk om strategieën te optimaliseren, de bedrijfsvoering te stroomlijnen en groeikansen te identificeren, wat uiteindelijk de financiële resultaten verbetert. 


 
#### 3. "Consultants nemen de controle over en dicteren wat een bedrijf moet doen." 

Sommigen denken dat consultants de leiding nemen en bedrijven vertellen wat ze moeten doen. Niet waar, ze stellen zich op als een businesspartner en werken dus nauw samen met de opdrachtgever. Ze nemen de rol aan van een adviseur die suggesties aanbieden en strategieën ontwikkelen in overeenstemming met de visie en doelstellingen van de organisatie. 


 
#### 4. "Consultants hebben geen specifieke branche-expertise nodig." 

Een andere misvatting. Er wordt geloofd dat consultants in staat zijn om in elke branche te werken zonder specifieke expertise. Branche-specifieke kennis is daarentegen cruciaal om effectieve oplossingen te bieden, aangezien elke sector zijn eigen uitdagingen en vereisten heeft. 


 
#### 5. "Consultants zijn alleen nodig voor grote bedrijven." 

De laatste misvatting betreft het feit dat kleine en middelgrote bedrijven geen voordeel halen uit consultancydiensten. Niets is minder waar! Consultants kunnen waardevolle hulp bieden aan bedrijven van alle groottes: van kleine bedrijven met groeiambities tot aan multinationals. Ze bieden op maat gemaakte oplossingen om specifieke uitdagingen aan te pakken, effectieve strategieën te ontwikkelen en bedrijven te helpen zich aan te passen aan veranderende marktomstandigheden, ongeacht hun omvang. 


#### Conclusie  

Het verbreken van de clichés over de consultancybranche is van groot belang om een realistisch begrip te creëren en de waarde ervan in de zien. Consultants spelen een essentiële rol bij het helpen van organisaties om te gedijen door de uitdagingen van het veranderlijke zakelijke landschap. Ze helpen je bij het oplossen of uitvoeren van complexe zakelijke vraagstukken en het bereiken van doelen. Het loslaten van deze clichés zorgt voor waardevolle bijdragen die consultants leveren aan organisaties van alle groottes. 

 

De consultancysector wordt vaak geconfronteerd met verschillende misvattingen en clichés die de branche eenvoudig doen lijken en verkeerde indrukken creëren. In dit artikel ontkrachten we 5 van de meest voorkomende clichés over de consultancysector. 

large_Naamloos.png

medium_Naamloos.png

small_Naamloos.png

thumbnail_Naamloos.png

Naamloos.png

5 gangbare clichés over de consultancysector ontkracht  

**Recruitment gaat verder dan alleen het aantrekken van nieuwe medewerkers.
Een succesvolle werving vereist niet alleen tijd en aandacht, maar ook
expertise. Het is dan ook begrijpelijk dat organisaties hulp kunnen gebruiken.
Martijn Akkerman, RPO-lead bij SENSE Recruitment, deelt graag meer inzichten
in de voordelen.**


#### Over Martijn
Martijn Akkerman is sinds 2017 werkzaam bij SENSE Recruitment en inmiddels een door
de wol geverfd RPO Recruiter. Zijn grootste drijfveer in het werk is de diversiteit van de
opdrachten. _"De organisatiebehoefte achterhalen en met de verschillende stakeholders
om tafel gaan. Daar krijg ik echt energie van. Vervolgens ben ik van resultaat. Mouwen
opstropen en gaan!"_

Van middelgrote consultancy partijen tot aan corporates met strategische vraagstukken.
Martijn is flexibel in zijn werkwijze en bijt zich graag vast in een organisatie. Het
resultaat: zaken razendsnel achterhalen en een groot begrip van hoe recruitment bij een
organisatie opereert.

#### Wat is RPO en hoe werkt het?

Bij Recruitment Process Outsourcing besteed je als bedrijf jouw recruitmentactiviteiten,
voor een bepaalde tijd, geheel of gedeeltelijk uit aan een externe partner.

_"Door een RPO-expert binnen te halen, verrijk je je organisatie niet alleen met
kennis, maar juist echt met een business partner die een verlengstuk van de
organisatie wordt’, vertelt Martijn. Zo’n expert vliegt interne uitdagingen direct
aan en achterhaalt vliegensvlug wat de organisatie nodig heeft om een
recruitmentstrategie te realiseren."_

Een strategische aanpak dus, afhankelijk van de bedrijfsdoelstellingen en ambities. Denk
hierbij aan de professionalisering van het recruitmentproces, een goed gevulde pijplijn
met kwalitatief sterke kandidaten, een sterke onboarding en employer branding. 
Martijn: _"Het draait niet alleen om het invullen van vacatures, maar om het leveren van kwaliteit
en extra waarde aan de organisatie."_

RPO kan een uitkomst bieden voor bedrijven die uitdagende groeiambities hebben, hun
omvang bijvoorbeeld willen verdubbelen of een juniorenpool voor een bepaalde datum
willen laten starten. Maar het is juist ook van grote waarde voor bedrijven die weinig
naamsbekendheid hebben in de markt en iets extra’s moeten inzetten om op te vallen
tussen alle concurrentie.

SENSE Recruitment is actief in de nichemarkt Strategy & Business Consulting. _"De markt
staat voor uitdagingen. Er is sprake van een krappe markt, de vraag naar consultants is
groter dan het aanbod aan kandidaten. Dit tekent de noodzaak van hoogwaardige
recruitmentprocessen, waarbij RPO juist nu van toegevoegde waarde en een flexibele
oplossing kan bieden."_ vertelt Martijn.

#### RPO vs. Werving & Selectie
In feite heeft RPO net als Werving & Selectie hetzelfde doel voor ogen: het werven van
toptalent voor een organisatie. Met oog voor de kandidaat én het bedrijfs-DNA. In beide
gevallen draait het om het bijstaan van veranderende organisaties in hun
recruitmentproces.

Met RPO ga je echter nog een paar stappen verder. Martijn: _"Door je als business partner
op te stellen, kun je gericht knopen doorhakken en vraagstukken aangaan zoals: hoe
realistisch zijn de groeidoelstellingen en aan welke randvoorwaarden moeten we
voldoen? Of, hoe is ons imago in de arbeidsmarkt, hoe vergroten we onze
zichtbaarheid?"_

#### De grootste voordelen van RPO
Het uitbesteden van jouw werving kan een zegen zijn. We zetten samen met Martijn de
voordelen van RPO voor je op een rijtje.

**1. Waardecreatie:** Met RPO geef je je recruitmentprocessen een boost aan kwaliteit,
omdat het toegang biedt tot een breed netwerk van gespecialiseerde
professionals. Daarbij bespaar je op interne recruitment met behoud en vaak
verhoging van kwaliteit.

Martijn: _"Met SENSE als basis heb ik een sterke positie in de markt, omdat ik de
mogelijkheid heb mijn collega’s bij te zetten wanneer nodig. Ik word gesteund
door een achterban van 20 recruiters sterk die mij ondersteunen in het behalen
van de doelen. Zo kreeg ik bij een consultancy club de opdracht om samen met
de director een heel nieuw Operational Excellence team samen te stellen. Een
geweldige opdracht die ik – in samenwerking met mijn collega’s - heb kunnen
verwezenlijken!"_

**2. Marktinzicht:** RPO-professionals zijn snel in het eigen maken van de betreffende
markt. Ze zijn razendsnel op de hoogte van trends, ontwikkelingen &
marktfactoren en kunnen belangrijke inzichten bieden.

**3. Tailored-ervaring:** Recruitment Process Outsourcing kan gemakkelijk worden
aangepast aan de specifieke behoefte en doelstellingen van de organisatie.

Martijn: _"Eén van mijn eerste klussen betrof een consultancy club van 30 man
sterk waar de kandidateninstroom te laag was. Wat bleek? De candidate
experience was slecht, waardoor potentiële kandidaten snel interesse verloren.
Zonde van alle effort aan de voorkant en ook niet goed voor je naam in de markt.
Samen hebben we duidelijke afspraken gemaakt, KPI’s afgestemd en het proces
heringericht. Hierna zijn we opnieuw begonnen met het vullen van de pijplijn en
hebben zij hun groeidoelstelling behaald!"_

**4. Flexibiliteit:** met RPO haal je flexibiliteit in huis, een oplossing dat direct
schaalbaar is om aan dringende wervingsbehoeften te voldoen door deze op te
voeren, maar ook om af te schalen wanneer de instroom van nieuw talent meer
gereguleerd moet worden.

#### Conclusie
RPO is een krachtig hulpmiddel om het juiste talent aan te trekken in een steeds
competitievere markt. Voor organisaties die hun recruitmentproces willen optimaliseren
en uitbreiden, is het overwegen van van RPO een voordelige oplossing: het kan de
toekomst zijn voor organisaties op recruitmentgebied.

Een succesvolle werving vereist niet alleen tijd en aandacht, maar ook expertise. Martijn vertelt je er meer over.

large_Naamloos-1 kopie.png

medium_Naamloos-1 kopie.png

small_Naamloos-1 kopie.png

thumbnail_Naamloos-1 kopie.png

Naamloos-1 kopie.png

Martijn Akkerman over RPO: Recruitment Process Outsourcing

#### De kracht van AI
AI heeft een belangrijke ontwikkeling te weeg gebracht voor het werk van recruiters. Zo geeft AI recruiters nu de mogelijkheid om gemakkelijk aan data te komen om uiteindelijk doelmatiger & selectere beslissingen te nemen. Van het analyseren van cv's en LinkedIn profielen tot aan het automatiseren van screening van sollicitanten en het plannen van interviews. Van veel taken wordt licht werk gemaakt.


#### Menselijke intuïtie
Ondanks deze vele ontwikkelingen, is de mens onmisbaar in het vak. We leggen je, aan de hand van 4 redenen, uit waarom.


1. Interpretatie van vaardigheden: AI-systemen zijn pro in het analyseren van gegevens en het identificeren van patronen, maar ze missen de intuïtie die samenhangt met menselijk inzicht en besluitvorming. Bovendien begrijpen recruiters contexten die niet altijd op te merken zijn in een data-analyse. Ze kunnen talenten beoordelen op harde kwaliteiten maar óók op hun zachte vaardigheden die een belangrijke rol spelen in het bepalen of iemand geschikt is voor een bepaalde rol.

2. Relatieopbouw: Menselijke recruiters zijn in staat om vertrouwen op te bouwen, vragen te beantwoorden en kandidaten te begeleiden tijdens het gehele wervingsproces. Deze vaardigheden kunnen door AI niet worden geautomatiseerd.

3. Culturele evaluatie: Het begrijpen van de organisatiecultuur is een cruciaal aspect van succesvol werven. Alleen recruiters kunnen de cultuur van een bedrijf beoordelen en bepalen of een kandidaat niet alleen beschikt over gewenste vaardigheden, maar ook goed zou passen binnen een team of bedrijfscultuur.

4. Ethiek en waarden: Het vinden van de juiste kandidaten gaat niet alleen over het werven, maar ook over het respecteren van normen en waarden. Mensen hebben de mogelijkheid om beslissingen m.b.t. ethiek te nemen, bijvoorbeeld wanneer er sprake is van gevoelige persoonlijke gegevens en privacykwesties. Ze kunnen morele overwegingen in hun besluitvorming opnemen, terwijl AI alleen op basis van gegevens en algoritmen opereert.

#### Conclusie 
Hoewel Artificial Intelligence waardevol is voor een positieve bijdrage aan wervingsprocessen, blijft de rol van menselijke betrokkenheid cruciaal. Menselijke recruiters brengen unieke eigenschappen met zich mee die AI niet kan vervangen. Een evenwichtige samenwerking tussen de expertise van mensen én technologische ontwikkeling kan ongetwijfeld leiden tot succesvolle resultaten voor bedrijven.

De opkomst van Artificial Intelligence (AI) heeft de recruitmentsector sterk beïnvloed: processen zijn efficienter en doelmatiger geworden. Maar toch blijft de waarde van menselijke betrokkenheid erg hoog. We leggen je in dit artikel graag uit waarom.


medium_ai-system-predicts-effects-of-gene-modifications-374075-960x540.webp

small_ai-system-predicts-effects-of-gene-modifications-374075-960x540.webp

thumbnail_ai-system-predicts-effects-of-gene-modifications-374075-960x540.webp

ai-system-predicts-effects-of-gene-modifications-374075-960x540.webp

Opkomst van AI in recruitment: Waarom menselijke betrokkenheid onmisbaar is.