Welk recruitmentmodel past bij groei?
Groeiende consultancybedrijven moeten snel kunnen schakelen, zowel bij nieuwe opdrachten als bij personeelsopbouw. Daarom is het slim om voor een schaalbaar recruitmentmodel te kiezen. Deze blog geeft een overzicht van de belangrijkste modellen en welke bij welke groeifase past.
SENSE Recruitment adviseert en ondersteunt consultancybedrijven bij het inrichten van een effectieve recruitmentstrategie, met of zonder eigen recruiters.
Wanneer moet je je recruitment anders organiseren?
Bij groei lopen HR-teams vast, managers raken overbelast en vacatures stapelen zich op. Je hebt dan structuur nodig in werving, duidelijke rolverdeling en heldere processen.
Dat regelen we samen met je als onderdeel van je recruitmentstrategie
Wat zijn de belangrijkste recruitmentmodellen?
1. Intern team (zelf doen)
Je hebt een eigen recruiter(s) die complete wervingstrajecten uitvoert.
Voordeel: volle controle
Nadeel: minder flexibel bij pieken
(bron: Apollo Technical – overzicht van vijf recruitmentmodellen)
2. Interim Recruitment
Je huurt tijdelijk een recruiter in voor specifieke perioden of projecten.
Voordeel: snel inzetbaar, geen vaste kosten
Nadeel: netwerk en kennis verdwijnen na afloop
(bron: Intelligent People – gids interim recruitment)
3. Rpo bureau (Recruitment Process Outsourcing)
Een externe partner neemt (delen van) je recruitmentproces over, inclusief sourcing, selectie en rapportage.
Voordeel: schaalbaar, strategisch, procesgericht
Nadeel: vraagt interne afstemming
(bron: Randstad Enterprise – wat is RPO en wanneer werkt het?)
Meer weten over RPO via SENSE Recruitment
4. Hybride model
Je combineert intern werven met externe hulp (bijvoorbeeld via een recruitment specialist of rpo bureau).
Voordeel: flexibiliteit en behoud van kennis
Nadeel: vereist heldere taakverdeling
(bron: CodersLink – integratie agency en in-house werving)
Welk model past bij welke groeifase?
Bij snelle pieken of plotselinge groei: kies interim recruitment of rpo
Bij structurele uitbreiding: een hybride model biedt voorspelbaarheid zonder rigide structuur
Bij focus op employer branding en instroom op de lange termijn: investeer in intern team of strategieontwikkeling
Zo bouwen wij voor consultancybedrijven aan schaalbare werving
Hoe maak je de keuze?
Beantwoord deze vragen:
Hoeveel mensen wil je jaarlijks aannemen?
Is je vraag stabiel of variabel?
Wil je snel op- of afschalen?
Werk je liever zelf of met een partner?
Heb je voldoende interne kennis en capaciteit?
Laat je strategie toetsen door SENSE Recruitment
Conclusie: structuur als basis voor schaalbare werving
Welk model je kiest, veranker het in een helder recruitmentplan: definieer rollen, stappen, KPI’s en evaluatiemomenten. Zo houd je grip en blijf je flexibel.
SENSE Recruitment helpt consultancybedrijven met het inrichten van schaalbare recruitmentstructuren.
